1月6日，微領地集團正式發布《2022微領地環境、社會和治理報告》（以下簡稱“ESG報告”），從服務美好生活、高效能治理、支持員工發展、增進民生福祉、守護綠色星球五個維度分享持續投入ESG的措施成果，并提出未來3年內9項ESG行動計劃。這是微領地首次發布ESG報告。

微領地深耕上海，面向職場新人族群提供低價格，小戶型，超級社區產品。目前擁有7個重資產項目，3萬間房量，管理租賃住房資產200億元人民幣，是目前最大的社會化青年社區租賃住房資產管理平臺。未來3年將拓展到10萬間。

微領地集團CEO周君強表示在報告中寫道：“過去的行業實踐告訴我們，要實現高質量發展，不僅要借力政策紅利、趕超增量目標，更應當在激流猛進中及早關注低碳環保，思考傳遞社會價值的創新形式，積極主動擁抱合規、擁抱監管。微領地ESG戰略的制定，正是對這一思索的重要實踐。”

報告指出，在踐行“租購并舉”住房制度的背景下，微領地要發揮重資產資管平臺優勢，在募投建管業務全鏈條上發力，一如既往面向職場新生代，打造高品質、高性價比的租住產品，通過強化ESG治理、踐行ESG理念、提升ESG績效，確保所有生態伙伴都從中受益。

連續三年翔實數據披露

“社會”子項績效表現不俗

ESG報告了覆蓋微領地2020年～2022年連續3年ESG各項指標，通過一系列直觀具體的數據，回顧和展現了微領地在過去3年在環境、社會、公司治理領域所釋放出的價值，并對外宣布了未來3年內微領地在ESG方面的目標與方向。

微領地從“構建-推進-加速”制定了未來3年的行動路線圖，涉及低碳轉型、公平的人力資源管理、健康安全的社區環境、綠色建筑、創新金融工具等9個方面。同時，在ESG顧問ICCRA住房租賃產業研究院的協助下，微領地在聯合國可持續發展目標（SDGs）的指引下，圍繞ESG三大議題進行調查和對話，了解影響業務、行業和服務對象的優先ESG議題評估，最終形成了“可持續發展重大議題矩陣”，用以監督ESG實踐的進展和目標實現。

比對環境、社會、公司治理關鍵績效數據，微領地在“社會”子項披露率最高。具體而言，在員工管理層面，女性員工比例、管理層女性總比例比例連續三年呈上升趨勢，員工培訓覆蓋率連續三年達到100%。在社區層面，客戶滿意度滿意度、客訴解決率連年上升，尤其是客訴解決率連續兩年達到100%；社區活動投入力度不斷增大，并形成微領地、跨界生活品牌與租戶共同聯動機制。在供應鏈管理層面，微領地比照國際分類經驗，將供應商品類分為建筑工程及服務類、智能化設備設施類、家具家電類和其他。數據顯示，隨著微領地在建、在營項目越來越多，各類型供應商數量逐年增加，建筑工程及服務類三年內增速110%。此外，智能化設備設施類三年增長 75%，說明微領地在在智能化設備的投入力度加大。

面向職場新生代提供高性價比產品

未來3年持續加碼“綠色建筑”

微領地設計ESG戰略時，基于環境、社會、公司治理這三大支柱，通過與租戶、員工、供應商、投資人/股東、社區/街道生態相關方廣泛交流并完成評價，確定與微領地最相關的30項ESG議題，并將其納入5個行動方向：

連接需求，服務美好生活——針對21～28歲新畢業大學生和年輕白領這一主力客群，創新探索保障性租賃住房全新方案，提供高性價比產品，整合運營能力、精細化產品能力和品質服務能力“一個都不落下”。

連接韌性，實現高效能治理——將合規經營作為企業長遠發展的基石，持續強調廉潔、內控、合規等，并攜手供應鏈伙伴，共建可持續的商業環境，同時重視信息安全、個人隱私和租戶隱私保護，并利用全流程數字化智能化提升社區管理效率。

連接你我，支持員工發展——秉持“企業在追求自身可持續發展的同時，也要兼顧員工的可持續發展”理念，為員工提供一套完善的激勵培訓機制，構建如六星管家、社長訓練營不同層次人才培養模型，營造良好的學習與提高的氛圍。

連接善意，增進民生福祉——秉承著“商業向善”的理念，連續6年發起“陽光好人”計劃，對社區里的公益達人，微領地給予租房補貼，鼓勵社區租戶參與到“隨手公益，讓世界更美好”的行動中來。由微領地創始人牽頭成立的上海陽光公益基金會3年來共捐助善款 3,302,651 元，幫扶困難家庭患兒、家境貧困學生、災害地區、75歲以上困難老人等，惠及 10,600 人。

連接未來，守護綠色星球——將綠色環保、“雙碳”目標作為企業發展的重要一環，未來3年承諾持續加碼“綠色建筑”，打造綠色低碳社區，攜手生態伙伴積極踐行綠色生活方式。

微領地表示，ESG的本質是追求人與自然的可持續發展。達成這一目標的前提，是微領地對外與各合作方、職場新聲代構建信任關系，對內支持員工發展?；诖?，所有生態伙伴才能共同守護綠色星球，促進人的協同發展，從而提升企業治理現代化水平，健全韌性社區建設，增進民生福祉。